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教育巨头亿万身价卖农副产品,千所机构退租,

“双减”政策让俞敏洪带领百位老师卖农副产品,千所教育机构退租,课桌椅赠送8万套。

企业家的担当,不拖欠工资,捐献桌椅,没有绑架救援

教育、科技、明星、大佬纷纷转战直播,“双减”政策出台之后,教育培训行业迎来寒冬,国内最大的教育机构新东方选择了转型,将停止自己主营的业务,作为新东方的CEO,曾经立志代表的俞敏洪开始在直播中带货,目的是农副产品带给大家。并且在直播中说,自己将接近1500个教育点将会退租,相应的其中将近8万套的桌椅板凳也免费地送给直播间买货的朋友们。

大部分捐献给农村的中小学,学员分所有费用就全额退款,教师的公司一分钱都不拖欠。俞敏洪老师真的是标杆的存在,这样有原则的老师还有什么做不到的呢?这些教育点仅装修费用就有60-70亿,还有很多的违约金、押金这些的开销数额都很巨大。“有些笑容的背后是咬紧牙关的灵魂。”——俞敏洪真实的写照。

这让我想起了罗永浩老师,做手机不成还赔6个亿,电子烟也没有做成功,最后不得已做起了直播带货,都是体面的转型,值得称赞的事情,三农和带货是现在的趋势。

相比于贾跃亭和许家印强太多了,房子是一个家庭所有的积蓄,结果直接宣布破产,让房子烂尾。自己却赚得盆满钵满

,实在搞不懂怎么监管机构是怎么回事。从新东方出来的同学都对新东方有着感激,培训机制很成熟,手把手教授你演讲,让我的能力得到了很大的提升。我记得俞敏洪老师在一次演讲中曾说过:“大不了以后我给讲新东方是怎么被我做没的,在绝望中寻找希望,人生终将辉煌。”本以为只是随口一说,但现在看到俞老师真的在奋斗。

现在的创业公司平均的生存期只有2年半,500强的企业寿命也就40年,新东方从90年代到现在已经度过了30年,伴随着政策的变动,浪来浪去大浪淘沙,俞老师给我们和社会一个交待,真的不易。俞敏洪从一个KFC开始自己的创业,寒冬腊月里面顶着寒风发传单,学生也不多,英语普及度还不到。听着俞敏洪老师的演讲长大,培训教育寒冬已至,江湖再见,总会有新的可能。

直播行业也将会迎来洗牌,当这些大佬带着满腹的知识给我们带货的时候,我们还会去看那些没有营养的小姐姐吗?结合自己的经历在讲述故事,观众的互动也很积极,淡定地谈培训市场的裁员,这就是作为教育家或者说大佬的格局。东山再起再出发需要很大的勇气,内心真的强大单是这份精神就值得传扬了。

俞老师应该也是老了,福袋红包抽奖的时候,也是好几次才成功,出来后也是积极的互动念着中奖的那些奇怪的ID,哈哈。着实有趣,而今迈步从头越,从三次高考走出农村,到现在回归农村卖货。依稀记得俞老师的而很多故事,给同学打水蹭书读,到北京水清木华校区大冬天的一堂课,冬天热气直接扑到眼镜上都是雾气;找俞敏洪老师签名,历历在目。