作者| 猫哥

来源| 大猫财经

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十一刚过，青岛发现的本地确诊病例就给大家敲响了警钟，所有人都如临大敌。

不过也不是没有例外，最起码在线教育公司们就都很淡定。

飞机可以不坐，商场可以不逛，就连馆子也可以不下，可这课是万万不能停的。假如防控措施升级，到头来大家还不是要从学校乖乖回家上网课？

也就在一年之前，教育机构们要花40多亿打广告才堪堪把用户数提到几十万这个量级；而在疫情期间“停课不停学”的号召下，有的平台在线人数日活就破了百万、甚至直指千万大关。

正常情况下，将一名小学生从线下“拐”到线上的成本至少得是1000元、有机机构都达到了3、4千的水准，在线培训一名教师的成本则是200元，考虑到中国有近2亿名中小学生和2000多万教职人员，把这些人全搬到线上大概要花2400多亿的促销费用。而在“停课不停学”的网课大作战中，这笔钱被轻而易举的省了下来。

虽然疫情大家都不愿意看到，但从最终的结果来看，在线教育公司们的确在这个特殊的阶段里，实现了用户规模的爆发式增长。

从这个角度看的话，在线教育算是是2020年最幸运的行业了。

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说起来，这个如今大放异彩的行业有着不短的发展历史。

在80、90后的记忆里，补习班是个拥挤但热闹的屋子。下了班的老师在前面讲、放了学的学生在下面听，虽说形式朴素了点，但赚钱也是真不含糊——

就拿咱们耳熟能详的新东方来说，俞敏洪就老在回忆中津津乐道得提起当年拿麻袋装钱的细节。在自行车、摩托车满地跑的年代开上轿车、还被劫匪绑架，这足够说明问题了。

后来人们就琢磨着把这门赚钱的生意弄到网上去。

不过受限于技术和宽带网速，大多网校走的都是线下录课、线上观看的形式，甚至还有机构在qq群里上传视频文件售卖，效果一般、很有一点“蛮荒时代”的原始味道。

从2011年开始，国内的互联网行业迎来了一波井喷式的发展。

在政策、资本、新技术的三重支撑下，上市、套现的码农们摇身一变成了财富自由的互联网精英，手里捏着钱和技术，也给早先不温不火的网校们注入了不少新鲜血液：

比如在2012年，市面上就集中出现了猿题库、作业帮、阿凡题、咪咕学霸等拍照搜题类产品，以及来势汹汹、早在两年前就顺利赴美IPO的好未来；

等到2015年，在线教育公司们又跟风做起了O2O，疯狂老师、老师好、请他教、跟谁学等O2O项目陆续获得融资，入场的投资者中甚至不乏腾讯、雷军这样的大佬。

有机构统计过，从2014年这个所谓的“在线教育大爆发之年”开始，行业内每年都有数百起融资顺利进行，投进来的资金以百亿计。

在线教育新秀们太过咄咄逼人，刺痛了很多线下教育领域中的巨头。

像俞敏洪就曾在2014年放言——互联网时代的盈利玩法替代不了传统教育的盈利模式。虽说这话说得在理，但旁人听着总归是带着点醋意，干不过人家就唱衰？

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不过从后面发生的事情来看，老俞还真没说错。

说起来唏嘘，尽管盈利看着遥遥无期，但在资本和竞品的裹挟下，烧钱不一定能活、但不烧钱一定会死，所有人都被绑在卸掉了刹车的高速列车上。

最起码，打出来广告不能被竞品比下去。

以综艺节目为例，VIPKID赞助了《爸爸去哪儿5》，学而思找上了《大师课》，51Talk的《中餐厅2》、DaDa的《极限挑战4》、瓜瓜龙英语的《乘风破浪的姐姐》，你追我赶的，谁也不想被落下。

天价的代言费回报如何暂且不论，最起码大家在营销投入方面的预算是挺充足的。

早先就有业内人士向媒体爆料，今年暑期光是猿辅导、学而思网校、作业帮和跟谁学这四家的营销预算加起来就有45亿，差不多一天广告费花1亿多。

关键是覆盖范围也广，飞机高铁、学区房电梯、甚至在短视频平台上霸屏，刷一百条短视频恨不得能遇到30条广告，比地毯式轰炸还夸张。

上一个在广告方面敢这么一掷千金的，是如今深陷裁员、倒闭风波的二手车们，再往前估计就是p2p了。

除了打广告之外，各大教育公司也推出了不少廉价、甚至免费的推广课程，光看价格就很触目惊心。

免费课的效果虽好，可问题是赚不到钱啊。